Con Conad abbiamo intrapreso un percorso di collaborazione per lo sviluppo organizzativo del Consorzio, delle Cooperative, dei Soci e dei punti di vendita.

Nel corso di questa collaborazione abbiamo realizzato un’attività di assessment e di progettazione organizzativa della nuova struttura e dei nuovi ruoli del Consorzio Conad.

Abbiamo inoltre condotto assessment e revisione della struttura organizzativa di diverse Cooperative: Conad Sicilia, Sicilconad, Conad Centro Nord e CIA – Commercianti Indipendenti Associati. Nel 2015 abbiamo anche fornito consulenza organizzativa per la fusione tra Conad Sicilia e Sicilconad.

Oltre alla consulenza organizzativa, per alcune cooperative abbiamo anche fornito supporto per la definizione del piano strategico e del sistema di governance.

Per quanto riguarda i progetti relativi alle reti di vendita ci siamo in particolare focalizzati sul miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia dei processi di coordinamento con i punti di vendita.
In questo ambito sono state anche effettuate analisi sui servizi alla rete e progetti di revisione del ruolo dei tecnici di settore, progettando un sistema di benchmarking tra punti di vendita.

Per favorire lo sviluppo e la partecipazione dei Soci abbiamo inoltre progettato un percorso formativo chiamato Imprendiconad dedicato ai nuovi soci di Conad Centro Nord.

Home page della Intranet

Per Conad Centro Nord abbiamo anche progettato e implementato la nuova intranet, con l’obiettivo di favorire la conoscenza reciproca e sviluppare relazioni tra tutte le persone della cooperativa, i Soci e il personale dei negozi. La intranet permette inoltre l’accesso ai servizi HR, supporta i progetti di cambiamento strategico e migliora la gestione delle risorse condivise.